Je merkt aan je werknemer dat hij / zij zich anders gedraagt dan normaal of je medewerker zit al ziek thuis door stressklachten. Wacht niet met inschakelen van hulp, ik help je medewerker door deze moeilijke fase heen en begeleid jou als werkgever in dit proces.
Je hebt een werknemer die worstelt met stressklachten of al is uitgevallen door een burn-out. Ik help door specialistische begeleiding je medewerker weer richting een gezonde toekomst.
Overmatig stress bij een medewerker is te herkennen aan:
• Veel kortdurend verzuim
• Vermindering van prestaties, chaotische werkwijze of juist doorschieten in overmatige structuur
• Gedragsverandering
• Onverschillige of cynische houding naar het werk
• Fysieke klachten
• Psychische klachten
• Verlies van zelfvertrouwen
Iedereen heeft weleens een of meerdere symptomen, dat hoeft geen probleem te zijn. Het is vooral belangrijk om te letten op veranderingen.
• Snelle start, ik heb geen wachtlijst
• Meer grip, ik hanteer vaste terugkoppelmomenten op procesniveau waardoor jij als werkgever sneller en beter weet waar je aan toe bent
• Samenwerking, ik breng expertise in over stress- en burn-out en kijk met deze bril naar de werkplek van jouw werknemer. Werknemers zijn bij terugkeer bang om tegen dezelfde dingen aan te lopen. Door hierin samen op te trekken kunnen we kijken naar een duurzame en vitale werkplek om herhaling op burn-out te voorkomen
• Bespreekbaar maken van stressklachten, door met z’n drieen om de tafel te zitten (werkgever, werknemer en ik als coach).
• Begeleiding tijdens de re-integratie, je medewerker komt dan weer in aanraking met zijn/haar stressbronnen. Tijdens deze fase help ik je werknemer om het geleerde tijdens de coaching in de dagelijkse praktijk toe te passen.
• Terugvalpreventieplan, samen met je werknemer maak ik een terugvalpreventieplan waarin wordt gewerkt aan het voorkomen van terugval.
Coachen is heel persoonlijk, in het vrijblijvende kennismakingsgesprek wil ik kennismaken met jou en de organisatie. Daarnaast heb ik ook een vrijblijvend kennismakingsgesprek met je werknemer. Ik werk met een systematisch stappenplan die ik op maat maak naar behoefte en vragen. Om een indicatie van de duur van het coachingstraject te geven, wil ik eerst met kennismaken. Zo kan ik een plan op maat maken.
Om je een beeld te geven waaraan je kan denken, gemiddeld duurt een coachingstraject tussen de 8 en 12 gesprekken.